--- title: I Millennial vogliono stimoli, la Gen Z soldi description: Come attirare i migliori talenti e tenerseli stretti --- - [Home](https://www.manpowergroup.it/) - I Millennial vogliono stimoli, la Gen Z soldi - [ boomers ](https://www.manpowergroup.it/lincmagazine/topic/boomers) - febbraio 17 2020 # I Millennial vogliono stimoli, la Gen Z soldi By #### [Redazione di LinC](https://www.manpowergroup.it/lincmagazine/author/linc) Elettricisti, saldatori, meccanici al primo posto, poi a seguire: rappresentanti, grafici, controllori di qualità, personale tecnico, ingegneri chimici, esperti di cyber security, muratori, fino ai medici e agli infermieri. Sono questi alcuni dei lavori che rientrano nei primi **dieci ruoli più richiesti nel 2019**. Lavori dal nome comune, certo, ma che in realtà richiedono competenze sempre più diverse, che evolvono rapidamente. Una nuova ricerca di [ManpowerGroup](https://www.manpower.it/), pubblicata per il [World Economic Forum](https://www.weforum.org/) di Davos, racconta che 36 Paesi su 44 riscontrano difficoltà nell’attirare **talenti qualificati**. Trentasei su 44 significa quasi l’82%. Urge comprendere meglio i veri bisogni dei lavoratori, per questo nasce la ricerca *“Closing the Skills Gap: What Workers Want”*, che evidenzia cosa attrae le persone verso le aziende, permettendo alle imprese di trovare, consolidare e trattenere i migliori talenti. Questo studio rileva che per i lavoratori sono fondamentali l’ambiente e gli orari di lavoro, i programmi di conciliazione vita-lavoro, i percorsi di crescita professionale offerti all’interno dalle aziende, insieme a una forte leadership e a un orientamento ai risultati. Chiaramente, ciò che i lavoratori desiderano varia in base all’età, al sesso, alla posizione geografica e a che punto si trovano nel ciclo di vita della loro carriera. La **generazione Z** (dai 18 ai 24 anni), per esempio, è composta da giovani ambiziosi, desiderosi di guadagno e di sviluppo di carriera. I **Millennials** (dai 25 ai 34) ricercano impieghi che siano stimolanti e, soprattutto la componente femminile, flessibilità. La **Generazione X** (dai 35 ai 44) punta a trovare equilibrio, conta molto poter avere orari flessibili e la possibilità di lavorare anche a distanza. Mentre i **Boomers** (dai 55 ai 64 e 65+) sono guidati nelle scelte lavorative dalla retribuzione, dal lavoro stimolante e dalla flessibilità, sebbene attribuiscano la massima priorità alla leadership e al team. Lo studio esplora i desideri dei lavoratori e aiuta le aziende a trovare un nuovo approccio alla carenza di competenze. “In un mondo sempre più abilitato dalla tecnologia, le persone che hanno competenze sono molto richieste”, ha dichiarato **Jonas Prising**, Presidente e CEO di ManpowerGroup. “Sappiamo da colloqui con i candidati, conversazioni con i clienti e dal nostro patrimonio di dati che i lavoratori ricercano flessibilità e l’opportunità di acquisire nuove competenze. In vista dell’incontro annuale del World Economic Forum a Davos, abbiamo chiesto ai leader di orientare la loro domanda al nuovo approccio dei talenti. La creazione di valore per le aziende e gli azionisti deve essere accompagnata dal prendersi cura di dipendenti, clienti e comunità, è quindi fondamentale ascoltare la voce delle persone. Con l’accelerazione dei processi di disruption, aiutare le persone a integrarsi nel lavoro del futuro e le aziende a diventare “creatrici di talenti” non è mai stato così importante” - [boomers](https://www.manpowergroup.it/lincmagazine/topic/boomers) - [Trends & Data](https://www.manpowergroup.it/lincmagazine/topic/trends-data) - ** - ** - ** - ** - ** - ** Articoli Correlati [Redazione di LinC](https://www.manpowergroup.it/lincmagazine/author/linc) ## [Le elettrici d’America sono cambiate](https://www.manpowergroup.it/lincmagazine/2020/10/21/le-elettrici-damerica-sono-cambiate) Nel 1992 le soccer mums, le mamme che accompagnano i figli alle partite, furono determinanti per mandare alla Casa Bianca Bill Clinton. Nel 2008 le elettrici (soprattutto ma non solo della comunità... 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